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老板不重视财务怎么办?

不重视财务的老板,事业一般都做不大。

在创业初期,每一位老板可以暂时不聘用全职的财会人员,老板自己做出纳。

可以把公司的财务工作,委托给第三方财税代理公司进行日常打理。

每个月做账和报税,是会计必做的工作。

老板不重视财务怎么办?

除了每个月记账和报税,开票、年报和各种日常财税处理,财务十分重要。每个公司财务部门和财务工作,是公司的核心岗位和核心工作之一。

如果把公司比如一个人,财税就是心脏。

财务是左心房,税务是右心房,现金流就是血液等等。

公司每月稳定收入50万元及以上,就很有必要全职聘用一名会计和一名出纳。

老板不重视财务怎么办?

财务部门和财会人员,主要的特点就在于必须做到忠诚、专业、价值和贡献,并不在于人多。

会计、出纳、审计等等岗位,不能兼任和不能有裙带关系。

财会制度要逐步完善,一定要不断加强日常监管和盘点。

现金管理、证照管理、印章管理和对公户管理等等都要分人管理,不能太过集权。

老板不重视财务怎么办?

老板不重视财务,是因为很多老板认为财务部和财会人员都是成本。

牛逼的会计,会帮公司融资和理财。

通过财务管理和数据分析,老板可以有效控制公司各种运营。

不重视财务,就是不重视自己的事业。

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